多くの企業で行われている契約書チェックは、 「法的に問題がないか」だけに焦点が当たりがちです。 しかし、それだけでは取引や事業にとって重大な支障を生むことがあります。
例えば、次のような方法で契約書を確認していないでしょうか。
専門書を参照しながらのチェック
条文の逐条確認
社内マニュアルに沿ったチェック
これらは、法律的な安全性を確保するうえで最低限の効果はあります。 しかし、これだけでは「良い契約書」とは言えません。
なぜなら、その契約書には 「核(=ミッション)」が欠けている 可能性が高いからです。
契約書の目的として、一般的には次のようなものが挙げられます。
取引成功のため
相手方の履行確保のため
これらももちろん重要です。しかし、最も重視すべき視点は、
「事業戦略を達成するための契約であるかどうか」
という点です。
事業戦略には、利益構造、リスク許容度、交渉方針、将来の展開など、 企業ごとのミッションや方向性が反映されています。
契約書は、そのミッションを落とし込むためのツール でもあります。
一見すると法律的には問題のない契約書であっても、次のような結果を招くことがあります。
事業戦略を阻害してしまう
将来の選択肢や展開の余地を狭めてしまう
交渉力や価格決定力を失わせてしまう
つまり、ミッションを反映していない契約書は、法的に正しくても「的外れ」 になり得るということです。
契約書の効果を最大限に発揮するためには、 法務 × ビジネス × 戦略の三位一体の視点が欠かせません。
契約締結後に「こんなはずではなかったのに…」と感じても、 すでに手遅れになっているケースは少なくありません。
だからこそ、締結前の段階で、 自社のミッションや事業戦略が契約書に正しく反映されているか を確認することが重要です。
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